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“新松基因”的背后
2019-04-22 悉恩悉机床网



  4月1日,2019德国汉诺威国际工业博览会开幕,全球6500多家企业参展,中国参展企业多达1300多家,而展位面积最大、新产品最多、最受瞩目的是沈阳新松机器人自动化股份有限公司。当时带队参展的新松公司副总裁张进告诉《工人日报》记者,索要资料的、询问产品的、洽谈合作的络绎不绝。


  这次新松公司是受邀独立参展,张进说,过去,在国际同行眼里他们是可有可无,如今是不可或缺。


  短短18年时间,新松公司已成功研制出具有自主知识产权的工业机器人、协作机器人、移动机器人、特种机器人、服务机器人五大系列百余类产品,创造了百余项行业第一,产品出口美国、法国等35个国家和地区,为3000多家中外企业提供产品和服务。


  公司总裁曲道奎说,之所以能取得如此成绩,关键是坚持了“奋斗、创新、引领”6字方针,而这方针之源则是“责任、使命、担当”。


  2000年4月,新松公司成立。成立前,为公司起个什么名字,大家进行了热烈讨论,意见逐渐集中到一个人:蒋新松,已故中国科学院沈阳自动化研究所所长。


  公司主要创始人之一、蒋新松的学生曲道奎动情地说:“蒋老师不仅给我们留下了机器人这一高科技财富,还留下了弥足珍贵的精神财富。将机器人实现产业化是蒋老师生前的愿望,我们决定用新松作为公司名字。”


  每年公司招聘的员工,多是刚毕业的学生。新员工培训时,曲道奎都会告诉他们:“你选择了新松,就是选择了报效国家,选择了传承科学精神的责任。‘新松基因’就会不知不觉地进入你的肌体。”


  科技部曾组织研发超大规模集成电路工艺及装备,简称IC装备。这个装备是电子设备中最重要部分,承担着运算和存储功能,是计算机、数字家电、通信等行业的“心脏”。


  经过联合攻关,IC装备主体部分研制出来了,但生产IC装备最关键的真空(洁净)机器人需要从美国进口。科技部找到新松公司,问能不能搞出真空(洁净)机器人?曲道奎回答:“这是国家使命,新松义不容辞!”


  新松公司中央研究院院长徐方带领李学威、邹凤山、谭学科、董吉顺、王金涛等一群70后、80后进行了从零开始的科技攻关。


  没有技术资料,没有样品,只有几张图片可供参考,一切都得自己摸索。一次次碰壁,一次次失败,干了一年多,砸进去几千万元,还没理出头绪,徐方沉不住气了,他找到曲道奎,一脸愧疚。曲道奎鼓励他:“这不仅是一款机器人产品,还是国家使命、民族尊严,花多少钱也买不来。我们必须啃下这块‘硬骨头’,给国家交出合格的产品。”


  曲道奎一番话让徐方很受鼓舞,坚定了信心,带领团队又经过两年的不懈努力,终于研制出高水准的真空(洁净)机器人。


  2006年6月21日,该机器人通过了国家科研部门鉴定。这一核心技术不仅填补了我国在这一领域的空白,还大大提升了我国自动化技术研发水平和创新能力。


  新松公司乘胜前进,相继开发出真空(洁净)镀膜机械手、真空(洁净)搬运机械手、真空(洁净)物流自动输送设备等产品,为国家拿出了全套的“交钥匙”工程。


  新松公司18年创造了100多项行业第一,哪一项不是凭借“新松精神”战胜了一个又一个困难而取得的?


  “新松员工太辛苦了。”曲道奎心疼自己的员工,专门推出了一个“欢乐家庭”计划,明确规定,员工连续出差超过3个月的可休假1个月;员工确实不能休假的,家属可以去探亲,一切费用由公司负责。然而,这个计划几乎成了一纸空文,因为没有人执行。


  “蒋新松老师不仅是一位有责任、有使命、有担当的科技工作者,还是一位非常有眼光的战略科学家。如果没有蒋新松老师的战略布局,就没有新松公司的今天。”曲道奎不仅要参与很多新产品的研制、策划,更重要的是要制定新松公司的发展战略。 目前,新松公司在国内已经有了5个产业园区,在全球有八大研发机构。新松公司当前的海外业务占总业务不到10%,未来3~5年将达到30%以上。


来源:工人日报  

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