摘要：杨广明，沈阳机床股份有限公司沈一车床厂数控车床加工产品线经理、高级技师，被称为机床制造业的“医圣张仲景”。

【悉恩悉机床网·工匠技师】数十年来，他共改造、革新设备三百余台，创造经济价值、效益近亿元。

　　杨广明，沈阳机床股份有限公司沈一车床厂数控车床加工产品线经理、高级技师，被称为机床制造业的“医圣张仲景”。

　　从1980年入厂至今，杨广明经历了中国制造业工人地位的起起伏伏，从1980年公务员不干也要做工人的鼎盛时期到1990年代众多小伙伴转岗、下海，再到如今的“大国工匠”，其中辛酸苦辣，如人饮水。

　　美国福特公司一台大型发电机出了故障，工程师们会诊了三个月，没有结果，最后请专家斯坦梅茨诊断。专家观察两天两夜，最后用粉笔在电机壳上划了一条线，让修理工把电机打开，将划线部分的线圈减少了十六圈，排除了故障。斯坦梅茨要一万美元的酬金。老板请他标明酬金细目，他说：“用粉笔划一条线1美元，知道在哪里划线9999美元。”公司立刻照付了。

　　杨广明在沈阳机床担任的就是这样一个重要角色。

　　多年来，杨广明带领同事在工作中深入思考、不断探索，使数十台设备起死回生，并对百余台老化设备实施了项修及改造工作300余项、解决问题500余个、攻破生产瓶颈30余处。被誉为企业医治设备疑难杂症的“全科医生”。

　　“机床被称为工业之母，但不管是进口机床还是国产机床，就如人吃五谷杂粮会生病，再高级的设备都会出现问题，一旦出现问题又不能及时维修，影响生产质量和进度，而我们的技能工人就是要把这个过程缩短。”

　　“有些专用机床全国只有一台，就在我们这，我们自己培养技能工人，可以独立维修、改造、升级，这样一来不用请外国专家，节约了资金，给生产提速，像辽宁和沈阳去年评选辽宁大工匠、盛京大工匠，触动了一批年轻工人的上进心。这样良性循环下去，我们的年轻人当技能工人有面子，有钱赚，社会认可你的劳动，我们国家的制造业才会持续良性发展。”

来源：辽沈晚报